aqua-aps.dk

Hvad betyder udtrykket “teambuilding” til dig? Quad-biking? Rapelling? Afstivningsmateriel op bar med dine arbejdskolleger? Tillad mig at være uenig.
Lad os se på ordet “build” og se hvor det fører os. Concise Oxford English Dictionary definerer ordet “build” som “etablere, gøre eller akkumulere gradvist”. Denne definition indebærer en følelse af tid passerer og vækst. Dette, til gengæld indebærer et minimum af pleje og opmærksomhed at maksimere vækst – eller i det mindste overvåge udviklingen.
Så hvad slags proces fungerer bedst for at vende en teambuilding session til noget, der forbedrer team effektivitet tilbage hvor det spørgsmål?
Det er ikke ualmindeligt for undervisere og facilitatorer til at lide lyden af deres egen stemme. Endnu ved vi alle, at det er langt mere magtfulde, hvis folk kan lære noget for sig selv, i stedet for at blive fortalt det. Folk slå meget hurtigt selv efter en meget fornøjelig team aktivitet hvis den næste ting, de hører er facilitator fortælle dem, at hans eller hendes opfattelse af deres ydeevne.
Jeg vil gå videre – de afprøvede og betroede teknik, “Hvad har du gjort godt? Hvad kunne du have gjort bedre?”er ikke meget bedre. Alt for ofte kan du høre folk forlader teambuilding sessions siger “hver gang vi gør en af disse, vi ikke på de samme gamle ting” tæt efterfulgt af “vi ville have været bedre tjent med at tale om de virkelige problemer på arbejdspladsen”. Hvis du er heldig, kan de tilføje “Jeg nød det selv”. Så her er dilemmaet. Hvis du lader det op til deltagerne selv at komme med forbedringerne, stoppe deres skyklapper dem fra at se de oplagte udviklingsmuligheder, som aktiviteten afsløre dem, observere. Men hvis observatørerne fortælle dem, hvad de ser, deltagerne ikke lytte – eller værre, bliver defensiv.
Jeg kan høre du tænker “men en virkelig dygtig facilitator vil føre dem til læring uden dem vide det”. Tror du det. Kun de mest naive af gruppen vil undlade at spotte formidler vejlede dem et sted de ikke virkelig ønsker at gå. Og at inficering læring – eller i det mindste chancerne for det bliver anvendt.
Så hvis deltagerne ikke kan se læring og ikke vil lytte hvis nogen fortæller dem, er en team building session dømt til middelmådighed, før den begynder? Nej – der er en tredje mulighed.
En teambuilding debriefing guide, skræddersyet til aktiviteten, og (ideelt) til gruppen deltager er en fantastisk mekanisme til at guide læring mens ikke blande sig i processen. Så hvad er de vigtigste karakteristika, som sådan en guide bør have? Min erfaring tyder på følgende syv elementer er alle vigtige komponenter:
1) det skal skræddersys til aktivitet og fokus på de aspekter, der har et eller flere direkte paralleller i koncernens virkeligt arbejdsmiljø.
2) det bør give mulighed for den enkelte at afspejle før enhver diskussion i teamet om de punkter, det gør.
3) det bør konstrueres således, at input til hvert medlem af holdet er nødvendige for at fuldføre processen.
4) det bør ikke gøre værdidomme i den måde, hvorpå det beskriver særlige aspekter af den aktivitet, der kunne have gået godt eller mindre godt for holdet. Snarere bør det provokere diskussion og fremme overførsel tilbage til arbejdspladsen.
5) det bør give steder for enkeltpersoner til at fange deres egen læring og for holdet at fange gruppe læring.
6) det bør være brugbar rent af deltagerne selv efter kort instruktion.
7) det bør tilbyde en ramme for holdet at invitere observatør input, så enhver “eksterne” kommentarer er anmodet om dem i stedet for påtvunget.
Nå alle disse og du vil have en fantastisk base at bygge team forbedringer på. Og det føles som de Oxford kortfattet ordbog er at få på.
Copyright 2006 sandsten Limited

En meget gyldig spørgsmål, men også en meget let at besvare. Først, skal du huske at din professionelle virtual assistant er et menneske, ligesom dig, og ligesom en person, der kan sidde i kontor lige ved siden af dig. Hun har følelser, moral, normer, børn, kæledyr og et liv – ligesom dig.

Mens jeg ikke kan tale for andre virtuelle personalemæssige agenturer, på Team dobbelt-ClickSM, går vi til store smerter at sikre vores klienter kan kommunikere direkte og åbent med deres virtuelle assistenter. Denne evne er afgørende enhver forretningsforbindelse, og især at en forretningsmand og hans eller hendes assistent. Uden denne meddelelse er der ingen udveksling af idéer og opgaver.

Vi overvåger kommunikation mellem vores virtuelle medarbejdere og vores kunder, men dette er simpelthen mekanikken af vores forretningsmodel i bevægelse. Vi overvåger disse kommunikation først være sikker på, at kommunikation er der og andet, så vi kan træde til hvis vi øje på et problem eller se noget der kan gøres mere effektivt. Dog opfordrer vi vores kunder at kende deres virtuelle assistenter på det personlige plan. Som med ethvert forhold, jo bedre du kender hinanden, jo bedre du vil være i stand til at forudse hinandens træk, behov og pet peeves. Nu, “hvorfor” er ud af den måde, vi kan tale om “hvordan”.

Selvfølgelig, er der flere muligheder for at kommunikere opgaver, opgaver og andre emner til din virtuelle assistent:

E-Mail er en meget effektiv form for kommunikation, når de arbejder stort set. Det kan du hurtigt vedhæfte en fil og sende det til din virtuelle assistent, så hun kan foretage ændringer, udskrive et brev og indlevere sig eller holde det som en reference. Sørg for at tale med vores klient tjenester Rep Denise Schrock eller din virtuelle administrativ assistent, hvis du har brug for at vedhæfte og sende filer.

Bruge telefonen til at kommunikere med din virtuelle assistent, mens indlysende er ganske underudnyttede og så simpelt at gøre. Træt af at se op din virtuelle assistent telefonnummer hver gang? Blot programmere hendes telefonnummer til din office-telefoner og cell phone hastighed urskive. One-touch ringer din virtuelle administrativ assistent er et snuptag og ikke hårdere end summende en mursten og mørtel assistent i det næste rum

Instant messenger er et andet eksempel på en vidunderlig teknologi, som er underudnyttede, når det kommer til at kommunikere med virtual assistenter. Der er flere fremragende instant messaging-programmer, og de er så nemme at bruge.

IM programmer at tjekke:

Yahoo:

MSN:

AOL:

ICQ:

Med et chatprogram kan du, med blot et par klik med musen, skrive meddelelser frem og tilbage med kolleger og din virtuelle assistent – alle i realtid. Du skriver, hun skriver, og før du ved af det, de spørgsmål, du og hun havde er alle besvarede og du kan flytte.

Forsigtig – tid spilde mulighed: det er nemt at få hooked i “chatte” med nogen på IM, som kan opsuge en masse tid. IM bør anvendes til hurtige spørgsmål og hurtige svar, og derefter tilbage til dine opgaver. IM var ikke beregnet til at træde i stedet for telefon for at give lange instruktioner eller holde meget involveret e-versations.

Snail mail, mens meget retro, det er sommetider nødvendigt. Med så mange teknologier på vores fingerspidser disse dage er der meget lidt brug for snail mail med undtagelse af den mest formelle business kommunikation, marketingforsendelser, eller at sende forsyninger til din virtuelle assistent.

Faxe din virtuelle assistent er også et populært middel til at kommunikere opgaver og lister til din professionelle virtuelle assistent. Hvis de varer, du har til hensigt at sende via fax (redigeres) elektronisk allerede – er det imidlertid bedst at sende den som en vedhæftet fil. På den måde din virtuelle assistent ikke behøver at genindtaste alt og bruge unødvendig klient dollars. Tjek eFax på www.efax.com for senest elektronisk fax – der er næsten ikke behov for en fastnet fax længere.

VOIM (voice over instant messenger) er min nye favorit kommunikation legetøj. Hvad VOIM tillader dig at gøre er blot trække op din instant messaging-program, skal du klikke på din virtuelle assistent navn, klik på opkaldsknappen, og voila, det ringe via computer til hende. Når der er oprettet forbindelse, (som kun tager et sekund eller to) kan du tale med din virtuelle assistent gennem computeren – ingen telefonlinje involveret). Du kan derefter hurtigt uddelegere opgaver, give instruktioner eller stille spørgsmål, uden at stoppe for at slå op hendes telefonnummer, og uden at skrive en lang e-mail. På Team dobbelt-ClickSM, vi er begyndt at gennemføre Yahoo! VOIM program og med fantastiske resultater. Hvis du gerne vil give det en chance, gå til og downloade software – det er latterligt nemt at bruge og bedst af alt, er det gratis!

Bare husk på, at VOIM kun vil arbejde med andre mennesker, der har downloadet den nyeste version af Yahoo! software og har en mikrofon og højttalere på deres computer.

Der er mange gode måder at kommunikere behov, kan lide, antipatier, opgaver og træning til din virtuelle assistent. Det er alt sammen et spørgsmål om personlig præference og hvad du er mest komfortabel ved hjælp af. Professionel virtuelle assistenter er fleksible og vil blive glade for at bruge uanset tilstand af kommunikation du foretrækker. Som teknologi forskud endnu længere, ja, hvem ved, hvordan vi vil kommunikere næste år eller endda næste måned!

Som ferie tilgang, mange mennesker befinder sig i situation at købe legetøj til flere børn. Den ene faktor at mange mennesker finde sig over for er at have et styrket forhold med et barn i særdeleshed gør det meget nemt at købe for det pågældende barn, mens andet barnet ikke kan dele den samme grad af nærhed, hvilket gør det stadig vanskeligere at købe en en ppropriate gave. I mange tilfælde kommer dette emne virkelig til køn. Kønsbaserede relationer kan synes at have en vis lethed. Mange mennesker simpelthen føler mere komfortabel med et barn af en køn versus en anden. Dette er langt mere udbredt, end folk er klar over, men i et forsøg på ikke at ligne de viser en positiv side at ene og ignorere den anden, disse spørgsmål er ofte tilbage un-drøftet.

Hvis du er bekymret, du forsøger at forpurre ubehag omkring sådanne vanskelige spørgsmål, sin helt naturligt ønsker at trække væk, at få børnene noget rutine eller banalt at undgå opfattelsen af nepotisme. Sandheden er, om du nogensinde indrømme eller ej, du har en favorit. Bruge dette som et positivt i stedet for en negativ. Der er mange måder at gå om dette. Med henblik på at forklare vil vi bruge en dreng og en pige, bror og søster, selvom med familie dynamik, som de er, kan du måske finde dig selv kæmper med større antal og større påvirkninger end bare to børn.

Hvis du allerede ved, hvad du ønsker at få for det barn, du er mere tryg med, så ved alle midler, gå videre. Det er nu din margin. Gaver behøver ikke at koste det samme for at blive værdsat på samme måde. Hvis du brugte halvtreds dollars på en du kan stadig bruge tredive dollars på den anden uden fremgår at spiller favoritter. Sandheden er i værdien barn steder på gaven vil bestemme sit værd. Dog gør købe et barn, en cykel og et barn en pakke af undertøj tingene lidt indlysende og grusom.

Du er i sidste ende forsøger at udvikle en højere komfortniveau med barnet har du en vanskelig tid købe. Start, hvis du kan, ved at bruge lidt ekstra tid med dette barn. Lægge mærke til ting om dem, selvom du ikke forstår dem. Måske hun kan lide at spille kjole og tea parterne og hus og du er bare på et fuldstændigt tab, fordi du aldrig spillet, da du var lille. Thats okay. Du er bare være opmærksom på den måde hun fungerer. Måske oplever du at hun har brug for nye kunst leverancer eller hendes soveværelse er i midten er redone og hun elsker farven pink. Disse simple ting kan guide dig langs vejen. Youre ikke nødvendigvis forsøger at købe en gave, som du mener er så cool, men at hun vil synes er så cool.

Hvis du ikke er i stand til at bruge ekstra tid med hende alene, så prøv at tale med barnet har du en strammere obligation med. Hvis du fortæller ham, du ved ikke, hvad man kan få sin søster til jul, kan han meget vel kunne aflire alle former for ting, som du vil kunne få for hende. Ofte, er brødrene godt orienteret om, hvad deres forældre fik sin søster til jul. Søskende har ofte et unikt indblik i hinanden. De kan ikke altid lide hinanden meget, men som regel forstår de meget om hinanden.

Forældre til barnet, er antages det, at det ikke er dit barn, en af de bedste ressourcer til rådighed for dig. Bare spørg. Hvis de kan, vil de hjælpe dig. Selvfølgelig, forældre også har tendens til at svare med omkostningseffektive svar, som forældre til børn ikke er normalt villige til at bruge andre folks penge på deres barn. Hvis du allerede har købt en gave for et barn, fortælle dem dette og fortælle dem, hvad det er, så at de har en forståelse af hvad youre udgifter på børnene. Dette præciserer kun kommunikation, er det ikke en chance for dig at dytte eget horn. Ofte forældre vil reagere direkte i korrelation til gave du allerede købt for de andre børn.

Hvis du er virkelig på et tab, og du ikke kan finde en god, sund måde at afgøre, hvad det er, at du planlægger at købe, kan du prøve at købe talrige mindre gaver. Chancer er, ved at sprede det ud en smule, du er gonna nail hesten på hovedet med noget så lidt og rimeligt som finger nail polish, en ny kjole op sæt, eller noget andet, du kan tænke på, der ville fungere godt i et sæt. Det kan i første omgang synes at du giver â €œmore†til at barnet, men chancerne er børnene ikke rigtig tælle når theyre begge glade.

Når du ønsker for at outsource oversøisk for plast injektion forme eller stempling dør der er mange ting at overveje.

Normalt er prisen den første ting at blive set på, der er sandsynligvis hvorfor du ser oversøiske for en ny skimmel eller dø kilde-at spare penge.

En af de første steder at komme til at tænke er Asien.

Stor arbejdskraft og lave lønninger kan få dit job udført hurtigt og billigt. Eller så du tror.

Når de laver forretninger i Asien kan du få flere fælles problemer:

kommunikationsproblemer: sprogbarrierer, forskellige terminologier, ingeniører med lidt eller dårlig engelsk færdigheder

kulturelle forskelle: øst og vest forretningsmetoder kan være meget forskellige som fører ofte til misforståelser, fejl, dårlig kvalitet og forsinkelser.

tomme løfter: undertiden butikker finder du ikke kan levere hvad du har brug for, når du har brug for det, de bare ikke har den teknologi eller ressourcer til at give dig med den kvalitet, du leder efter, mange lande har dårlig infrastruktur med kommunikationsfejl og kan ikke gøre leveringen, som lovet.

de fleste butikker i Asien er små og ikke kan gøre en bred vifte af jobs, de kan ikke kunne gøre alt, hvad du har brug for alle dine projekter, du vil ende op på udkig efter andre butikker for hvert andet projekt. De må ikke kunne give dig efter salg vedligeholdelse og serviceydelser.

kvalitet certificeringer: at få ISO certificeret er et dyrt og tidskrævende proces, mange butikker i Asien bare ikke er kvalificerede, de ikke har kvalitetskontrol programmer, de ikke har den rette teknologi eller erfaring til at producere produkter i henhold til din nøjagtige specifikationer og tidsplan.

Hvad er løsningen på disse potentielle problemer? Forskning og tålmodighed. Du skal finde den rigtige agent til at hjælpe dig med at overvinde disse potentielle problemer.

Kvaliteter og tjenester du har brug for i din agent skal omfatte:

multi-lingual/kulturelle personale: ansatte er flydende i engelsk og andre sprog. Ansatte har en bred vifte af kulturelle baggrunde, uddannelse og erfaringer, omfattende erfaring i internationale messer, seminarer og kunderelationer.

et højt niveau af teknologi, geninvestering, R&D, og har en solid, moderne infrastruktur for at sikre pålidelig kommunikation og pålidelige leverancer.

et globalt netværk af tjenester, adgang til en bred vifte af værktøj butikker for enhver form for projekt, in-house ingeniører kan designe enhver form for mug eller dø, du har brug for projektet, store eller små, plast eller metal.

bruger kun højt kvalificerede værktøj butikker for projektet for at sikre kvalitetskontrol, give ugentlige feedback, prøveudtagning, og lokale anlægsbesøg.

For mere information om innovative outsourcing teknikker, kan du besøge:

eller

Oftere end ikke finde deltagerne møder, mat tør og borring. Men det behøver ikke at være sådan! Hjælp din attendess maksimere resultaterne ved at følge disse 10 trin:
1. Vær forberedt. Hvad er din generelle og specifikke behov. Du i for dig selv, din chef og kolleger. Hvad kan du lære, bringe tilbage, osv. der vil være af værdi for dem?
2. forvent et vellykket arrangement. Sindet er som en faldskærm – det virker kun når det er åbent. Deltage med et åbent sind og elevens ånd.
3. Beslut dine mål. De fleste deltagere er ikke parat til at gå til møder. De sendes. Hvorfor går du i? Hvilke spørgsmål skal besvares? Problemer løst? Hvad vil du være i stand til at gøre?
4. tune ind to radiostationer–WII-FM – hvad betyder det for mig? Og MMFI-AM–gør mig føle sig vigtige om mig selv. Kigge efter både indhold – og processer, som du kan bruge efter hændelsen.
5. udvikle handlingsplaner. Under og efter hver session make en liste over ting, ønsker du at gennemføre. Holde en hovedliste på ét sted. Huske 80/20 regel–80% af værdien er i 20% af indhold – hvad isa den højeste værdi?
6. Udvid dit netværk. Hvem vil du at mødes? Hvordan kan du holde kontakten med dem? Netværk er oftest angivet som den første eller anden mest værdifulde ting, der kom ud af en begivenhed. Gøre din målrettet!
7. højttalere er ressourcer. Stille spørgsmål før, under og efter sessioner. Bruge deres ekspertise til at finde ressourcer– og give advarsler. Har de andre materialer og genstande – er de tilgængelige via telefon eller e-mail for korte spørgsmål?
8. deltage i sessioner ved fuldmagt. Du kan ikke være overalt. Selvom du ved dig selv du kan alliere sig med folk, danner et virtuelt team, deltage i sessioner for hinanden og swap uddelingskopier og noter i slutningen af dagen.
9. gør dine sessioner interaktive. Selvom højttaler foredrag–stille spørgsmål og grave for at få mostt kan du fra sessionen.
10. kort interessenter. Under konferencen være i kontakt med din chef og andre til at lade dem vide, hvad du lærer, ressourcer, du har fundet, og oprette en post konference afhøre tid.
Ønsker du mere? Download bonus handout for denne artikel på www.BobPikeGroup.com/library.